Costa Rica · Latinoamérica
Acompaño a organizaciones a adoptar la inteligencia artificial de forma responsable, con un marco de gobierno basado en ISO/IEC 42001: desde definir dónde genera valor real hasta implementarla en procesos concretos y dar continuidad a sus resultados.
La primera conversación es sin costo e incluye un diagnóstico rápido de madurez en IA de su organización.
Cómo trabajamos
Primero se ordena el uso de la IA; después se automatiza lo que más valor aporta; y se le da continuidad para que los resultados no se pierdan.
IA con Criterio · Gobierno de IA
Se ordena el uso de la IA con un marco basado en ISO/IEC 42001: reglas, responsables y riesgos bajo control. En la implementación se prioriza qué procesos conviene automatizar, según su valor y su riesgo.
Ver Gobierno de IAAutomatización de procesos
Se prioriza el portafolio, se automatiza cada proceso con alcance cerrado o se monta el programa. Cada automatización queda documentada, con evaluación de riesgos y supervisión humana donde hace falta. Lo construido es de la organización.
Ver AutomatizaciónMantenimiento mensual
Las automatizaciones se monitorean, se corrigen y mejoran cada mes, con un informe mensual. El sistema de gestión de IA lo opera la organización con su propio equipo.
Ver la continuidadCada etapa prepara la siguiente. El gobierno de IA deja reglas claras y una hoja de ruta con los procesos que conviene automatizar primero; la automatización los convierte en resultados, y el mantenimiento les da continuidad.
¿Ya sabe qué proceso quiere automatizar, o necesita priorizar un portafolio? Puede empezar en la etapa 2: Automatización de procesos.
Servicios
Se contratan por separado y se combinan según el momento de cada organización.
Recomendado para empezar
01Diagnóstico de brechas (o arranque desde cero) e implementación del sistema de gestión de IA, como proyecto cerrado: en la implementación quedan documentadas las obligaciones aplicables en un registro de requisitos legales (no es asesoría jurídica). Al cierre, la organización lo opera con su equipo. Después puede contratar auditoría interna, un nuevo caso de uso o una actualización regulatoria.
El rigor de la norma, a la escala de tu organización
Ver el servicio¿Ya sabe qué automatizar? Empiece aquí
02Diagnóstico de portafolio si no sabe por dónde empezar, proyecto de automatización con precio cerrado, o programa para crecer con orden. Cada automatización se entrega documentada y con archivos exportables; al cierre, operación interna o mantenimiento mensual.
Sin bots sueltos ni dependencia
Ver el servicioAutomatización
Los que se repiten, consumen horas y siguen reglas claras. Algunos ejemplos típicos:
Clasificar, responder o derivar correos, formularios y mensajes según reglas claras.
Pasar información de correos, PDF o formularios al ERP o al CRM sin copiarla a mano.
Informes que hoy se arman cada semana o cada mes en hojas de cálculo.
Comparar registros, detectar diferencias y alertar a la persona responsable.
Extraer datos de facturas, contratos o solicitudes y generar documentos a partir de ellos.
Recordatorios, flujos de aprobación y seguimiento de tareas entre áreas.
Whitepaper
Por qué gobernar la inteligencia artificial antes de escalarla, y cómo hacerlo sin frenar la operación.
Alcance
Sobre la práctica
Soto AI Consulting es una consultoría en inteligencia artificial y automatización para organizaciones que buscan adoptar la IA con criterio.
Cada relación parte de una conversación estratégica: comprender el negocio, sus procesos y sus prioridades para definir dónde la inteligencia artificial aporta valor y cómo incorporarla de forma responsable.
La práctica trabaja con un número limitado de clientes, lo que permite un acompañamiento cercano, directo y con total confidencialidad. Conocer a Aaron Soto.
Blog
Qué debe incluir una política de uso responsable de IA en la empresa: herramientas autorizadas, información que no se comparte, supervisión humana y más.
Qué es ISO/IEC 42001, qué exige, a quién le aplica y qué cambia con la norma nacional INTE/ISO/IEC 42001:2026 en Costa Rica. Explicado en términos de negocio.
Los cuatro riesgos de usar IA sin reglas en una empresa, cómo reconocerlos y cinco preguntas para medir dónde está tu organización.
Preguntas
No. Muchas organizaciones empiezan por ordenar el uso que ya existe, a veces informal, y por decidir dónde conviene invertir.
Sí. Los servicios son independientes. Puede contratar un diagnóstico de portafolio, un proyecto de automatización o un programa. Cada proyecto se entrega documentado y con archivos exportables, y la organización decide si lo opera su equipo o si contrata el mantenimiento mensual.
Con una conversación inicial sin costo para conocer el contexto y las prioridades. Si hay encaje, se propone el alcance y el primer paso.
Contacto
Cuéntame qué te preocupa o qué quieres lograr. La primera conversación es sin costo e incluye un diagnóstico rápido de madurez en IA.